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| 資金繰りが苦しい、銀行融資をもっと活用したい |
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開業当時の予測と違い、収益や資金でお悩みのことはありませんか？
現状をしょうがないとか、限界だとかお考えではありませんか？
限界を広げ、新しい可能性を提供致します 。 |
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| 黒字のケースは、「利益は出ているがどうして資金が足りないのだろう。」のページを参照して下さい。 |
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| 赤字のケースでは黒字のケースに加え、「慢性的赤字に陥っている。」のページも参照して下さい。 |
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| 民間金融機関は都銀、信金、信組等の組織形態によりその経営方針はだいぶ異なります。 |
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| 自社のニーズや規模のマッチした取引先を選択しましょう。ニーズとは、長期借入、短期借入、手形割引などです。 |
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バブル崩壊以降同じ都銀内や同じ信金内でも、各行異なった経営方針を取る様になりました。 |
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たとえば信金を選択した場合でも、さらにその中から個別選択することが重要です。さらに合併などにより、各行の経営方針の変化は以前と比べ早くなっています。よって以前は、2〜3年ごとに取引銀行を見直せばよかったケースでも、現在では6ヶ月〜1年ごとの見直しが必要です。 |
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現状分析から長期資金計画までお任せください。 現状は限界ではありません。
クライアントに最適な金融機関の選択から、資金調達力を向上させる政策まで実践いたします。 |
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