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| 専任で経理･財務経験者を置きたいが人件費を考えると雇用はできない |
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| 人生経験豊かな方でも、会社設立の機会は何度も有るというものではありません。会社を始めると、個人では経験しなかった諸問題に直面します。社長の判断ミスはしばらく時間がたってから、深刻な問題として表面化することが多いのです。リスクを取り除き、最短ルートで発展へと導きます。 |
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| No. |
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月平均的
費用 |
年間平均的
費用 |
| (1) |
経理担当
正社員
18〜25歳 |
18〜28
万円 |
305〜475
万円 |
| (2) |
経理担当
人材派遣
(時間 2,500〜3,000円) |
40〜48
万円 |
480〜576
万円 |
| (3) |
経理部長
クラス
正社員 |
35〜60
万円 |
593〜1,017
万円 |
| ※年間額は、月平均額に賞与・法定福利費を加えた概算です。 |
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■ |
(1)は費用が安い反面、基礎的業務は可能ですが単独で総合判断を下す事は困難で(3)の指示を必要とします。財務・経営の点より見ますと、(1)の単独採用は乱雑経営につながる危険があります。採用に当たって、(3)との併用が安全ですが(1)+(3)の費用は、小規模会社には負担が大きすぎます。 |
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| ■ |
(2)は(1)と比較し、経験が豊富な点が望めす。又、社内教育の負担も無く必要な期間や業務に合わせ、人数や時間をフレキシブルに増減できるメリット もあります。しかし、(1)と同様に財務・経営の大局的自己判断は困難で、その点で(3)を必要とするケースがほとんどです。(2)+(3)の採用ケースでは、かなりの高額となり長期の採用は特に割高な費用となります。 |
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| ■ |
(3)は単独で基礎業務から経営面まで大局的判断が期待できます。しかし、費用は高額でかつ長期的に採用する負担があります。又、一番難しい点は個人により能力差が著しい事です。 専門外の社長がその点を見極め、良い人材に恵まれる事は容易な事ではありません。 |
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| 以上(1)〜(3)の比較でしたが、(1)+(3)の機能を1/4程度の費用で実現いたします。 |
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